Инженер проекта

Определение целей и объёма проекта, формулирование требований и ожиданий КОМПАНИИ. Разработка плана проекта, включая определение ключевых этапов, задач, ресурсов и сроков. Подготовка технического задания, графика, устава проекта и внутренних руководящих документов компании. Включение мер по управлению рисками в календарный план проекта. Организация проектной команды: распределение ролей, делегирование задач, мотивация и управление участниками команды, определение степени ответственности каждого. Контроль выполнения проекта: отслеживание прогресса, контроль сроков и бюджета, решение возникающих проблем. Своевременное информирование КОМПАНИИ о ходе проекта и обеспечение прозрачности коммуникаций. Управление рисками: выявление потенциальных рисков, разработка стратегий по их минимизации и контролю. Планирование и управление ресурсами проекта: бюджетирование, распределение финансовых и материальных ресурсов. Взаимодействие с заинтересованными сторонами (отделами) с учётом их потребностей и интересов. Разработка и согласование изменений в плане проекта при необходимости. Подготовка и предоставление регулярных отчетов о ходе и результатах проекта руководству для контроля использования бюджета. Завершение проекта: контроль выполнения всех задач, оценка результатов, анализ полученного опыта и извлечённых уроков. Обеспечение соответствия проекта стандартам, политикам и процедурам компании. Подрядчик обязуется заключить соглашение о конфиденциальности согласно приложению A-2 к объёму работ с каждым членом своей команды, имеющим доступ к контрактной информации и документам Компании.

N/A

Атырау 5/, для граждан Казахстана